| DIVIPOLA | División Político-Administrativa: el catálogo oficial del DANE que asigna un código único a cada departamento y municipio. Sirve para que «Bogotá D.C.», «Bogota» y «11» se entiendan como el mismo territorio. Quien carga datos nunca lo escribe: elige el municipio de una lista y el código se llena solo. |
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| Homologar | Reconocer que dos formas de escribir un mismo territorio son la misma (p. ej. «Valle» y «Valle del Cauca») y unificarlas al código oficial. |
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| PIB | Producto Interno Bruto: el valor de lo que produce un territorio. |
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| IDC | Índice Departamental de Competitividad, del Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario: mide la competitividad de los 32 departamentos y Bogotá D.C. y es la fuente de las brechas del Visor 2. |
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| GEIH | Gran Encuesta Integrada de Hogares (DANE): de ahí sale el empleo. |
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| Población en edad de trabajar | Las personas de 15 años o más, que son a quienes la encuesta de hogares pregunta si trabajan. No incluye a los menores de esa edad. |
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| Tasa de ocupación | De cada 100 personas en edad de trabajar, cuántas tienen trabajo. Es un porcentaje, no un número de personas. |
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| Personas ocupadas | Quienes tenían un trabajo o estaban trabajando en el periodo de referencia. Es la medida de empleo que usan los visores. |
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| Cálculo propio | Distintivo que el visor pone a una cifra que calcula esta plataforma en vez de tomarla publicada. Aparece, por ejemplo, en el empleo de los territorios donde la encuesta de hogares solo tiene muestra en la capital: allí la cifra se reconstruye a partir de ella, con el método que declara el entregable original. Sirve para que nadie confunda un dato calculado con uno publicado por la fuente. |
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| EVA | Evaluaciones Agropecuarias Municipales (UPRA/MinAgricultura): área y producción agrícola. |
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| RUES · CIIU | Registro Único Empresarial y Social (el registro de empresas) · Clasificación Industrial Internacional Uniforme (el código de la actividad económica de una empresa). |
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| SECOP | Sistema Electrónico de Contratación Pública: dónde queda registrada la contratación del Estado. |
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| Vigencia · corte | El año al que corresponde un dato. El «corte público» es hasta qué año ve el ciudadano. |
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| Staging · borrador | Datos ya cargados que todavía no son públicos: esperan la validación de la mesa técnica. |
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| Serie histórica | La secuencia de años de un mismo indicador, que permite comparar en el tiempo. |
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| Indicador | Lo que se mide (p. ej. «PIB per cápita»). Solo existen los del catálogo oficial de cada visor. |
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| Panorama | La tabla de datos de un visor, organizada como año × territorio × indicador. |
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| Dimensión | El grupo temático al que pertenece un indicador. En el Visor 2, los 45 indicadores de competitividad se agrupan en 6 dimensiones (educación media y superior, capital humano, eficiencia del mercado y sistema financiero, infraestructura y adopción TIC, sostenibilidad ambiental, e innovación y dinámica empresarial). Cuando una gráfica muestra dimensiones, cada barra resume varios indicadores y lo declara entre paréntesis. |
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| Grupo de comparación · estructura | Cada departamento se compara con los que tienen una estructura productiva similar, no con todo el país. Son tres grupos definidos por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo según la densidad empresarial y la concentración institucional del departamento. |
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| Frontera | La línea de referencia contra la que se mide un departamento. En el análisis estático es el promedio del indicador dentro de su grupo de comparación; en el dinámico es el departamento con el mejor puntaje del país en el último año medido. |
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| Brecha estática | La distancia entre el valor del departamento y la frontera de su grupo, en un año concreto. Negativa indica rezago; positiva, ventaja. |
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| Brecha dinámica | La diferencia entre el ritmo de crecimiento del departamento y el del referente nacional, a lo largo de toda la serie. Dice si se está acercando o alejando, no dónde está hoy. |
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| Converge · diverge · mantiene el paso | Cómo se clasifica la brecha dinámica: converge si el departamento se acerca al referente, diverge si se aleja y mantiene el paso si crece a un ritmo similar. El umbral que separa los tres casos lo define la fuente. |
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| Grupo de comparación · estructura CRCI | Los tres grupos en que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo reparte los departamentos según su densidad empresarial y su concentración institucional. Los visores comparan cada departamento con el promedio de su grupo, no con el país entero: es más justo medirse contra territorios parecidos. |
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| Frontera de productividad | La región de referencia contra la que se mide cuánto produce en promedio cada trabajador. Un departamento se acerca a ella si su productividad crece más rápido, y se aleja si crece más despacio. |
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| Productividad no minera | La productividad calculada dejando fuera el sector minero, cuyos ciclos de precios distorsionarían la comparación entre territorios. Es la medida que usan los visores. |
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| Precios corrientes · precios constantes | Corrientes: el valor a los precios del propio año; sirve para ver cuánto pesa cada actividad dentro de un año. Constantes: el valor descontando la inflación; sirve para comparar años entre sí. |
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| Ventaja comparativa | Cuando un sector pesa más dentro de un departamento de lo que pesa dentro del país. Señala en qué está especializado ese territorio. |
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| Complejidad económica | Qué tan diverso y exclusivo es el conocimiento que hace falta para producir algo. Cuanto más complejo un producto, menos territorios saben hacerlo y más difícil es de imitar. |
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| Valor estratégico | Combina la complejidad de un sector con la distancia: qué tan cerca están las capacidades que exige de las que el territorio ya tiene. Un sector complejo y cercano es una apuesta razonable; uno complejo y lejano, difícil. |
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| Encadenamientos productivos | Cuánto depende un sector de otros y cuántos dependen de él. A más encadenamientos, más arrastra al resto de la economía cuando crece. |
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| Vocación productiva | Aquello para lo que un territorio está mejor dotado, visto en dónde se concentran realmente sus empresas. Cruzarla con las brechas muestra qué apuesta productiva está frenada por un problema concreto. |
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| ICC · Índice de Competitividad de Ciudades | Índice del Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario que evalúa las 32 ciudades capitales y sus áreas metropolitanas. No es el mismo que el IDC, que mide departamentos: no son comparables entre sí. |
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| p.p. (puntos porcentuales) | La unidad en que se expresan las brechas. Es la diferencia entre dos porcentajes: pasar del 10 % al 13 % es una subida de 3 puntos porcentuales, no del 3 %. |
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| datos.gov.co | El portal de datos abiertos del Estado colombiano, de donde se leen varias fuentes. |
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| Socrata · SoQL | La tecnología con la que funciona datos.gov.co y su forma de consultarla: permite pedir solo los datos necesarios, sin descargar todo. |
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| Conjunto de datos | Un grupo de datos que va junto y se consulta junto (por ejemplo, «PIB, ocupados y productividad por departamento»). Cada conjunto tiene su propia tabla en la base y su propio diccionario de columnas. |
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| Columna de vigencia | La columna que indica a qué año pertenece cada fila. No todos los conjuntos la tienen: en algunos el año va en el nombre de la columna (por ejemplo «ocupados 2025») y otros no tienen año porque son catálogos. |
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| Microdatos | Los registros uno por uno, sin agregar (por ejemplo, cada declaración de exportación). Se descargan completos para analizarlos; no se consultan dato a dato. |
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